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Ihre Unternehmensberatung für Kundenbestandsaktivierung, Unternehmensfinanzierungen, Sanierung und Restrukturierung

Als Unternehmer wissen Sie, dass Sie und Ihr Unternehmen sich jeden Tag aufs Neue im Wettbewerb beweisen müssen. Kunden, Lieferanten, Banken, Mitarbeiter und andere Stakeholder adressieren täglich Anforderungen und Erwartungshaltungen an Sie. Unternehmer sind oft auf sich allein gestellt: Das Unternehmen muss weiterentwickelt werden, Kunden möchten zufrieden gestellt, Banken informiert und Mitarbeiter bei Laune gehalten werden. Für Sie als Unternehmer vielleicht an jedem Morgen ein neuer Drahtseilakt.

Was wäre also wenn Sie,

  • ohne Kaltakquise einen Mehr-Umsatz von 20-100% durch die Aktivierung von Potentialen im Kundenbestand realisieren könnten?
  • durch gezielte Maßnahmen in der Unternehmensfinanzierung dieKapitalstruktur in Ihrem Unternehmen verbessern könnten?
  • durch den Einsatz einfacher Steuerungskennzahlen und -methoden versiert und bestens vorbereitet in kritische Gespräch mit Bankpartnern, Lieferanten und Kunden gehen können?
  • jemand in einer schwierigen Situation außergerichtlich bei der Sanierung und Restrukturierung Ihres Unternehmens begleitet und mit Ihnen Ihr Lebenswerk rettet und Sie vor Haftungsfallen bewahrt?

Wäre Ihr Unternehmerleben nicht einfacher, schöner und entspannter?

 

"Unternehmensberatung ist eine individuelle, persönliche, wissensbasierte Vertrauensdienstleistung"
Stefan Erberich

 

Wir haben in den vergangenen fünf Jahren mehr als 70 Mandanten, inhabergeführte Mittelständler verschiedener Branchen, erfolgreich in Situationen und Phasen begleitet die anspruchsvoll und herausfordernd gewesen sind. Die Tatsache das wir mit vielen Mandanten seit Jahren vertrauensvoll und punktuell, bei deren Bedarf, zusammenarbeiten bestätigen dabei unseren Beratungsansatz und unsere Expertise. Daher konzentriert sich Sordo von Avalon auf die Begleitung von Aufgabenstellungen in den Bereichen Unternehmensfinanzierung (Corporate Finance), der außergerichtlichen Sanierung und Restrukturierung, dem Kauf- und Verkauf von Unternehmen(-steilen) (M&A) und der Bestandsaktivierung.

Beratung ist für uns kein Selbstzweck. Ein Unternehmen ist es schließlich auch nicht. Ihnen als Unternehmer ist nicht damit gedient, dass Sie sich von der Expertise Dritter abhängig machen oder fühlen. Für uns ist Beratung Hilfe zur Selbsthilfe. Wir sind für Sie da, wann immer Sie uns brauchen. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und auch der Erfolgskontrolle entwickelter Maßnahmen und Vorgehensweisen.

 

Lassen Sie uns miteinander sprechen, von Unternehmer zu Unternehmer.

 

Wir bieten allen interessierten Unternehmern gerne an, sich ein eigenes Bild bei einem, offenen, ehrlichen, persönlichen, zeitlich unbegrenztes und kostenfreies Erstgespräch zu machen, von Unternehmer zu Unternehmer. Dies gibt Ihnen die Chance  unser Vorgehen in der Mandantenbetreuung, unseren Ansatz in der Unternehmensberatung und die Menschen bei Sordo von Avalon aus erster Hand zu erleben.

 

Unternehmensberatung

Sordo von Avalon hat sich auf die Begleitung inhabergeführter Unternehmen und deren Unternehmer spezialisiert. Unser Schwerpunkt liegt in der Beratung zu den Themenbereichen:

Unternehmensfinanzierung

Im Lebenszyklus eines Unternehmens gibt es ständig Berührungspunkte und Situationen die sich um den Themenbereich "Geld" drehen. Es beginnt in der Regel mit der Gründungsfinanzierung, setzt sich fort über Liquiditätsengpässe, Vorfinanzierungen von Aufträgen und Einkäufen, dreht sich dann im operativen in die Bereiche Cashmanagement und Liquiditätssteuerung. Wachstumsfinanzierungen, Investitionsbetrachtungen oder auch die Wertermittlung für das Unternehmen oder Teilbereiche dessen. 

Geld ist ständiger Gesprächsgegenstand bei der Betrachtung wirtschaftlicher Entscheidungen. Wir begleiten Sie bei allen Situationen in der Sie z. B. externe Finanzzuflüsse anstreben, aber auch bei der Strukturierung Ihrer Finanzierungssituation. Heute gibt es für uns Unternehmer mehr Möglichkeiten als "nur" die Bankpartner als Geldgeber. Wir begleiten Sie bei der Erschließung neuer Geldquellen.

Aber auch in schwierigem Fahrwasser lassen wir Sie nicht mit dem Wasser bis zum Hals im Regen stehen. Der Wert Ihres Unternehmensberaters bemisst sich ja gerade in den Situationen wo ein Schönwetterkapitän fehl am Platz ist.

Final beraten wir Sie bei der Übergabe an einen Nachfolger, unabhängig davon ob es sich um eine interne Nachfolge in der Familie oder dem Unternehmen heraus handelt oder um externe Nachfolgen, wie z. B. einen Management-Buy-In, einen Asset- oder Sharedeal oder Mischformen. Im Rahmen einer außergerichtlichen Sanierung organisieren wir für Sie den distressed M&A Prozess.

Mit unserem Netzwerk aus versierten Fachleuten - darunter spezialisierte Steuer- als auch Rechtsberater - können wir in zeitkritischen Situationen zeitnah und nachhaltige Ergebnisse erreichen. 

Vereinbaren Sie noch heute Ihr unverbindliches Erstgespräch, auf Augenhöhe, von Unternehmer zu Unternehmer.

 

Unternehmenssanierung und -restrukturierung

Sordo von Avalon bietet Ihnen in schwierigen wirtschaftlichen Situationen die professionelle Unterstützung und Begleitung durch weiterqualifiziertes Personal. So ist Stefan Erberich zertifizierter Fachberater für Unternehmenssanierung und begleitet jährlich mehrere Unternehmer in außergerichtlichen Sanierungsprozessen. 

Entscheidender Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche und nachhaltige Sanierung ist der Zeitpunkt zu dem professionelle Unterstützung hinzugezogen wird. Um hier schnell, z. B. im Rahmen eines ersten Telefonats eine Status bestimmen zu können haben wir einen Fragebogen entwickelt der klare Indikatoren beinhaltet um den zeitlichen wie finanziellen Spielraum abzuschätzen (s. Link auf der rechten Seite, oder hier).

In welchen Situationen sollten Sie sich kritisch fragen ob Sie noch auf Kurs sind? Anhaltspunkte könnten diese Punkte geben:

  • Haben Sie in den letzten drei Monaten private Geldmittel ins Unternehmen einbringen müssen?
  • Konnten Sie in den letzten Monaten die Gehälter einmal nur mit Verzögerung zahlen?
  • Sind die Erträge und Umsätze im Jahres- wie Monatsvergleich mehr als zwei mal hintereinander zurückgegangen?
  • Mussten Sie betriebsbedingt kündigen?

Jedes "Ja" auf eine dieser Fragen hat Ursachen. Auch wenn Sie davon überzeugt davon sind bereits die richtigen Maßnahmen eingeleitet zu haben, es empfiehlt sich der externe Check. Nicht selten entpuppt sich der bestehende Kostenapparat als zu groß für ein Unternehmen das sich gesund schrumpfen möchte - und es endet letzlich doch mit dem Antrag beim Amtsgericht. Ein schwerer aber oft vermeidbarer Gang.

Vereinbaren Sie noch heute Ihr unverbindliches Erstgespräch, auf Augenhöhe, von Unternehmer zu Unternehmer.

 

Aktivierung von Kundenbestandspotentialen

Der größte Unsichtbare Wert eines Unternehmens das sich seit Jahren am Markt behauptet (Unternehmensalter > 10 Jahre) liegt meist gut verschüttet und vergessen unter all den Tätigkeiten die Sie als Unternehmer und Ihre Mitarbeiter im Tagesgeschäft umtreiben.

Das von uns so genannte "Kellergold" ist der unbetrachtete Schatz an historischen Kundenverbindungen die im Unternehmen schlummern nach dem der damals aktive Bedarf gedeckt worden ist. Dies ist unabhängig davon ob Ihr Unternehmen ein B2B oder B2C oder ein hybrides Geschäftsmodell betreibt.

Diese Kundenpotentiale lassen sich in den meisten Fällen wieder mit Leben füllen. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Potentiale und entwickeln Maßnahmen um ohne Kaltakquise Ihren Umsatz aus dem Bestand heraus um 20-100 % zu steigern.

Da unsere Ansätze nachhaltig in Ihrem Unternehmen umgesetzt und verfolgt werden können, gehen wir im Rahmen einer Mandatierung regelmäßig für unsere Mandanten ins Risiko und lassen uns an den Ergebnissen und Erfolgen messen - und koppeln unsere Vergütung an die erzielten Ergebnisse.

Vereinbaren Sie noch heute Ihr unverbindliches Erstgespräch, auf Augenhöhe, von Unternehmer zu Unternehmer.

sva bg 2016